Чи мають невеликі українські компанії стратегії розвитку: враження тренерки програми SURE
З 10 квітня по 15 червня пройшло чотири потоки навчання для керівників і власників підприємств за консалтинговою програмою SURE “Стале і стійке підприємство” разом з ООРУ та МОП.
Тренером і консультантом у ньому виступила Світлана Насирова – сертифікований бізнес-тренер, фасилітатор і т.д.
Під час навчання, зокрема, з учасниками розбиралися, як в їхніх компаніях налаштовані процеси стратегічного планування.
Публікуємо трохи вражень від тренера
Світлана Насирова:
На питання: Що таке стратегічний розвиток для нас?
Реальні відповіді:
- ніякої системи, ми розвиваємся спонтанно
- інтуїтивний розвиток на власному досвіді
- шукаємо рішення щодо розвитку методом проб і помилок
- до розвитку спонукають проблеми
- обвал ринку примушує до розвитку в інших напрямках
- не вхопили вчасно хвилю діджіталізації, втратили основний шмат ринку, відкрили зовсім нову нішу і сьогодні маємо новий бізнес
- практикуємо китайський підхід: є стратег – це я (власник). Я формую бачення, тоді йду і “продаю” його своїй команді. Те що команда сприйняла і готова “проковтнути” беремо в роботу. Тестуємо ідеї і дивимося що заходить
Я не вперше чую такі речі. І напевно, що в більшості цих відповідей ви зможете побачати себе. Але при цьому я дуже надихаюся під час кожної такої програми.
Учасники можуть не знати що таке матриця Ансофа, але коли ми її розбираємо, бачимо, що більшість працює в 3-4 квадратах. В них може не бути прописаних бізнес моделей, але вони максимально використовують всі її елементи…
І кожного разу я переконуюся, що подібні навчання структурують, формалізують і розкладають по поличкам вже набутий інтуїтивний досвід, дозволяють усвідомити певні процеси та помилки.
Саме через структурування, усвідомлення, зворотній зв’язок від інших підприємців і тренера відбуваються найпотужніші інсайти, які призводять до стратегічних висновків, якісно нових рішень і дій.
Я обожнюю спостерігати за такими змінами в бізнесах учасників і знаю, що ми можемо показати всьому світу живі приклади серед малого і середнього бізнесу СТАЛИХ і СТІЙКИХ підприємств з неймовірною адаптивністю та гнучкістю.
Фото і текст із ФБ-сторінки Світлани Насирової