Бідні країни – це погано керовані країни

Галузевою радою з розроблення професійних стандартів в галузі охорони здоров’я Всеукраїнського об’єднання організацій роботодавців охорони здоров’я (ВООРОЗ) проведено круглий стіл, темою кого стало обговорення пропозицій, отриманих у ході експертної оцінки професійного стандарту «МЕНЕДЖЕР (УПРАВИТЕЛЬ) В СФЕРІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я». В роботі круглого столу, що проходив у змішаному оф-лайн і он-лайн форматі, взяли участь понад 25 учасників.

Модератор, Голова Галузевої ради ВООРОЗ к.мед.н Ігор Найда, підкреслив, що запорука формування НЕ бідної України – менеджмент, що ґрунтується на міцній культурно-етичній платформі, а не на суто технічному дотриманні вимог стандартів, нормативів і законів, менеджмент, як служіння місії і принципам людяності на базі визнання першорядної цінності людських активів.

Тарас МАНДЗІЙ, представник НАК, зазначив, що це розв’яже проблему «кваліфікаційного розриву» між освітніми і професійними кваліфікаціями, сприятиме підготовці кадрів, готових до відповідної професійної діяльності. Було наголошено Професійні стандарти розробляються ФАХОВИМ СЕРЕДОВИЩЕМ ДЛЯ ФАХОВОГО СЕРЕДОВИЩА.

В результаті обговорення знайшли формулювання нової трудової функції, яке не викликало особливих заперечень з боку учасників: «Управління корпоративною культурою Організації та безперервним розвитком персоналу». Сучасний менеджмент має з’єднувати зусилля людей в прагненні добробуту й відчуття задоволеності, тобто менеджмент майбутнього має орієнтуватися на щастя людини.

Відповідно наступний етап нашої роботи – визначити які знання, уміння, навички, компетентності і інший інструментарій знадобляться менеджеру, щоб бути здатним відповісти на головний наш виклик – існування України і її народу. На думку Конфуція, якщо любити те, що робиш, ніколи не доведеться працювати. Цей мудрий дотеп заслуговує того, щоб бути орієнтиром сучасного менеджменту, який вивчає, вдосконалює й створює сенси спільної діяльності, гармонізує індивідуальні і корпоративні прагнення пізнання і творення – основного призначення людини.

У своєму виступі Сергій ЛУГОВСЬКИЙ, Генеральний директор ВООРОЗ, підтвердив висловлене паном Тарасом МАНДЗІЄМ твердження щодо пріоритетності Галузевих рад за галузевою ознакою у розробленні професійних стандартів. На такій позиції стоїть і МОЗ України, що зазначено у відповідному рішенні Колегії МОЗ.

Про результати експертного оцінювання напрацювань Робочої групи доповіла секретар Галузевої ради, к.мед.н. Тетяна ДІОРДІЧУК.

На розгляд учасників було представлено порівняння напрацювань Робочої групи з пропозиціями експертів, зокрема В. Бугра, І. Лукашенка, М. Веропотвеляна, М. Осійчука, О. Говди, а також із завданнями і обов’язками, визначеними документами Кабміну і МОЗ.  

Ці порівняння розкрили у своїх виступах член Президії Галузевої ради ВООРОЗ, завідувач відділу з питань соціально-економічного захисту Київської міської профспілки працівників охорони здоров'я Віталій ЛЕВИЦЬКИЙ та Ігор НАЙДА.

В дискусії взяли участь: Микола ОСІЙЧУК – к.держ.упр., експерт з управління персоналом, Костянтин НАДУТИЙ – засновник Української Медичної Експертної Спільноти (УМЕС), член Робочої групи, Ігор ЛУКАШЕНКО – директор КНП «Чуднівська лікарня», Андрій ШЕВЦОВ – чл.-кор. НАПН України, д.пед.н., професор ДНУ «НПЦ ПКМ» ДУС, Олександр ГОВДА – к.мед.н., вик. дир-р Тернопільської обласної організації роботодавців охорони здоров’я, Андрій ГОРБАНЬ – д.мед.н., професор Чорноморського національного університету імені Петра Могили.

На завершення круглого столу виступила пані Ксенія ГУРЕНКО, директорка з адміністрування АСМР (Асоціації професіоналів з управління змінами), яка поділилася інформацією про ТОП-компетентність сучасно керівника «Управління змінами» і запросила учасників до співпраці. 

В роботі круглого столу також взяли участь Іван СОРОКА – Президент Українського медичного клубу, Голова УМЕС, Наталія БОВТРУК – директорка з розвитку талантів Корпорації "Юрія-Фарм".

За підсумками проведеного засідання було прийнято рішення:

- взяти за основу напрацьований Робочою групою перелік трудових функцій і трудових дій проекту професійного стандарту «МЕНЕДЖЕР (УПРАВИТЕЛЬ) В СФЕРІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я»;

- врахувати формулювання трудової функції «Управління корпоративною культурою, організацією та безперервним розвитком персоналу», сформоване в результаті обговорення учасниками засідання Круглого столу і представниками експертного середовища та включити його в проект професійного стандарту «МЕНЕДЖЕР (УПРАВИТЕЛЬ) В СФЕРІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я»;

- сформувати впродовж одного тижня перелік трудових функцій і трудових дій менеджера (управителя) в сфері охорони здоров’я з урахуванням думки учасників засідання Круглого столу, а також зауважень і пропозицій, внесених експертами при проведенні їх експертної оцінки.

Попереду кропітка робота, спрямована на реалізацію усіх етапів розроблення професійного стандарту «МЕНЕДЖЕР (УПРАВИТЕЛЬ) В СФЕРІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я».

ДОЛУЧАЙТЕСЯ до СПІВПРАЦІ! Нам КОНЧЕ ПОТРІБЕН передовий лідерський менеджмент.